Hídépítők a vezetésben: Hogyan alakítja egymást egy jogvédő és egy művészeti innovátor A jogvédők és a művészeti innovátorok, bár különböző területeken tevékenykednek, valójában egymás munkáját gazdagítják és formálják. A jogvédők a társadalmi igazságoss
Kiss Györgyi Rita szakközgazdász, marketing-, kommunikációs és PR szakember, szervezet- és vezetőfejlesztő, gestalt alapú személyiségfejlesztő, az Artistkids ügyvezetője, alapítója. Hisz benne, hogy a művészeten keresztül nemcsak a világot és a kultúrát ismerhetik meg a gyerekek, de hatékony lehetőség személyiségük kibontakoztatásához, fejlesztéséhez is. Szabó György közgazdász, tanár, a LegitiMo (korábbi DAS) Jogvédelmi Biztosító vezérigazgatója. Hisz a társadalmi felelősségvállalásban, a folyamatos önfejlesztésben, az égig érő álmokban és abban, hogy az igazság nem lehet pénz vagy szerencse kérdése. Kettejüket a Bridge Budapest Árnyékprogramja kötötte össze azzal a céllal, hogy hidat képezzenek az üzleti és civil szféra között. A program során látszólag két távoli terület vezetői kapcsolódnak és inspirálódnak egymás vezetői tudásából, dilemmáiból és tapasztalataiból.
Mi az a tulajdonság, amiről nem is gondoltátok volna, de az együttműködés során kiderült, nagyon is közös bennetek?
Gyuri: Sok közös vonásunk van, viszont ami meglepő, hogy egyikünk sem igazán szeret szerepelni. Rita nagyon jó brandingben, remekül ír, és nagyon magabiztos a megjelenése. Talán az enyém is. Adná magát, hogy szívesen szereplünk. Amikor viszont elkezdtünk mélyebben beszélgetni, kiderült, hogy egyikünkben sincs ott a magamutogatás iránti vágy. Rita sem szerepli tele a közösségi felületeket és én sem: mindketten azoknak szeretjük megmutatni magunkat, akiket eleve érdekel is, amit mondunk.
Rita: Én is közösnek érzem ezt a tulajdonságot. Nekem vezetőfejlesztőként is a második sorban van a komfortzónám, ezért is hatalmas érték számomra az Artistkids is, mert itt a gyerekeket és ennek a kezdeményezésnek az össztársadalmi értékét tudom előtérbe helyezni saját magam helyett.
Mi volt a leglényegesebb tanulság, amit ebben az időszakban emberi vagy szakmai szinten megtapasztaltatok egymástól?
Gyuri: Rám nagyon nagy hatással volt az, amit Rita mondott arról, hogy vezetőként miért nagyon fontos törődnünk az egészségünkkel, a mentális és fizikai jólléttel is. Hogy nemcsak a környezetnek vagy a természetnek kell fenntarthatónak lenni, de az embernek is hosszú távra kell terveznie saját magával. Én ezt rengeteget mondom a kollégáimnak, de amikor Rita segítségével akasztották a hóhért, kiderült, hogy sokkal többet is tehetnék magamért. Rájöttem, hogy érdemes lenne még tudatosabban működnöm, gondoskodni magamról, hogy hosszú távon épségben, egészségben, frissességben tudjam végezni a munkámat.
Rita: Rengeteg új dolgot sajátítottam el, de talán a legfontosabb tanulság az, hogy láthatóvá kell válni. Még akkor is, ha alapvetően nem vágyunk a figyelem középpontjába kerülni. Gyuri ezt mesterien műveli. Még fáradtan is olyan hihetetlen energia árad belőle, hogy amikor a víziója felé halad, ahelyett, hogy a saját személyét helyezné a fókuszba, a cselekedetei önmagukért beszélnek. Emellett rendkívül inspiráló, ahogyan Gyuri kiáll az emberei mellett, a cég érdekeiért és a nemes célokért.
A helyzetetek kicsit különleges, hiszen nem tudom tőletek megkérdezni, hogy volt-e bármilyen előítéletetek a for profit és nonprofit szektorral kapcsolatban. Mindketten a jó ügyek szolgálatában álltok, mégis for profit szervezetként működtök. Inkább arra lennék kíváncsi: mi volt az, ami a legnagyobb meglepetést okozta nektek a közös munka során?
Gyuri: Nekem Rita. (nevet) Amikor beültünk az első meetingre, azt vártam, hogy majd jön egy tanár néni, aki "tanárosan" viselkedik. Ezt úgy mondom, hogy én is részben tanár vagyok. Amikor viszont Rita megérkezett, kiderült, hogy egy nagyon komoly üzletasszonnyal ülök szemben, aki nem mellesleg vezetőket fejleszt, felnőtt emberek személyiségfejlesztésével is foglalkozik, és igen határozott elképzelése van azzal kapcsolatban, hogy milyen csatornákon keresztül teheti jobbá a világot.
Rita: Nem tápláltam előítéleteket, azonban igazán kellemes meglepetés volt tapasztalni, hogy egy olyan cégnél, mint Gyuriéké, ahol a jogi keretek kissé merevnek és formálisnak tűnnek, a kollégák mennyire elkötelezetten és szenvedéllyel végzik a munkájukat. Itt valóban helyet kapnak az érzelmek is, ami különleges színt visz a mindennapi tevékenységekbe.
Milyen különleges képességet választanátok, ha lehetőségetek nyílna arra, hogy azonnal átvegyétek a másiktól?
Rita: Gyuri közvetlensége számomra felülmúlhatatlan. Én is könnyen találok kapcsolatot az emberekkel, hiszen ez a munkám egyik alapja, de Gyuri igazi mester ebben. Csak egy pillanat, és máris elnyeri az ember bizalmát az ügy iránt. Olyan vonzó kisugárzása van, annyira pozitívan áll a dolgokhoz, és a személyisége annyira megnyerő, hogy egyszerűen lehetetlen nem nyitott szívvel és optimizmussal kapcsolódni hozzá.
Gyuri: Számomra Rita optimista szemlélete az elsődleges inspiráció, amit magammal vinnék. Az a lelkesedés, amellyel a céljai felé halad, lenyűgöző, és az a hihetetlen kitartás, amivel szembenéz a kihívásokkal, valóban példaértékű. Az élet tele van akadályokkal, de az a képesség, ahogy ő ezekből erőt merít és továbblép, olyan dolog, amit szívesen magaménak tudnák. A bátorsága és eltökéltsége mindig is motivált, és szeretném, ha ez a mentalitás a saját életemben is jelen lenne.
Mi inspirált benneteket arra, hogy csatlakozzatok az Árnyékprogramhoz, és milyen szempontok játszottak szerepet a közös munkátok megkezdésében?
Gyuri: A döntés igazán egyszerűnek bizonyult, hiszen Rita már az első találkozónk során lenyűgözött a gondolataival, és a víziója is rendkívül vonzó volt számomra. Az a dinamika, amit képviselt, azonnal inspiráló hatással volt rám, és ez volt az a kulcsfontosságú tényező, ami alapján végül őt választottam.
Rita: Nekem az tűnt fel, hogy Gyuri lehengerlően energikus. Én is az vagyok, és azt gondoltam, hogy ha két ilyen ember összekerül egy projektbe, abból csak felívelő és jó dolog lehet. Így is lett.
Milyen célkitűzésekkel és várakozásokkal indultatok az együttműködés felé?
Rita: Én szándékosan igyekeztem hátrahagyni mindenféle elvárást. Mivel ránk volt bízva, hogyan dolgozunk majd együtt, bele is engedtük magunkat ebbe a szabadságba. Kreatív ember vagyok, így a munkám során is fontos, hogy legyen terem és szabadságom, Gyurival pedig folyamatosan és rugalmasan tudtuk alakítani az együttműködés kereteit.
Gyuri: Már a kezdetektől volt némi sejtésem arról, mire számíthatok, hiszen korábban már részt vettem Árnyékpáron, így mondhatni, felkészülten érkeztem. Ezúttal nem volt gyárlátogatás, viszont a beszélgetések bőven pótolták azt. Ami viszont igazán meglepett, az az volt, hogy Rita a vezetői és személyiségi fejlődéssel is foglalkozik. Kicsit úgy éreztem, hogy alaposan dolgozott rajtam! (nevet)
Mik azok a legfontosabb értékek, amik a munkátok során, vezetőként meghatároznak benneteket?
Gyuri: Nekem a legfontosabb az őszinteség. Ha valaki szőnyeg alá söpri a dolgokat, vagy nem őszinte, az szerintem felér egy szándékos károkozással. A másik, hogy mindig legyen magasan a mérce. Olyan magasan, hogy az méltó legyen hozzánk és a vállalatunkhoz is. Alapérték, alapelv az is, hogy bánjunk úgy másokkal és az ügyfeleinkkel, ahogy szeretnénk, hogy velünk is bánjanak. Ez is mélyen beleivódott a vállalatunk lényébe.
Rita: Számomra a hitelesség az alap. Amikor ígéretet teszek, vagy megállapodásra jutunk, azt mindenképpen betartom. Ez a hitelesség szorosan összefonódik a minőség fogalmával is. Emellett fontos számomra a célorientáltság: szeretek nagy álmokat szőni, és nem pihenek, amíg a kitűzött céljaimat el nem érem. A harmadik elem, ami nélkül elképzelhetetlen az életem, az a kreativitás. Meggyőződésem, hogy értéket csakis kreatív gondolkodással lehet létrehozni.
Mik a legfontosabb céljaitok jelenleg, és mi az, ami vezetőként igazán foglalkoztat benneteket?
Gyuri: Engem leginkább most az foglalkoztat, hogyan juthat el a hírünk minél több emberhez. Hírvivőket keresünk. Olyan embereket, akiknek az igazság ugyanúgy fontos, mint nekünk, és tudnak valahogyan csatlakozni hozzánk. Akár nagykövetként, akár operációs partnerként, akár értékesítőként is. For profit cég vagyunk, de a legmesszebbmenőkig hiszünk is abban, amit csinálunk. Épp a napokban adtuk át az Év Jogtudatos Vállalata díjat három kategóriában, mert szerettük volna ezzel is felhívni a társadalom figyelmét a jogvédelem fontosságára.
Rita: Számos célkitűzésünk van, amelyek sokrétűek és izgalmasak. A legfontosabb számunkra az, hogy a múzeumok, a művészetek és a kultúra világát minél szélesebb körben eljuttassuk óvodákba és iskolákba. Emellett kiemelten fontos, hogy a művészetet és az üzleti szférát összekapcsoljuk, beépítve azt a cégek wellbeing programjaiba és rendezvényeik változatosságába. Ezt az értékteremtő megközelítést a vállalat jövőbeli sikeressége szempontjából is elengedhetetlennek tartom.